Επιχειρήσεις
Φλώρος Βωνιάτης: Κάθε χρονιά μας βρίσκει πιο δυνατούς
06/01/2019 1:41
Στους στόχους και τις προτεραιότητες του UCLan CYPRUS για τη νέα χρονιά αναφέρεται, μέσα από συνέντευξη του στο InBusinessNews o Πρόεδρος του Συμβουλίου του Πανεπιστημίου, Φλώρος Βωνιάτης. Μεταξύ άλλων, εστιάζει στο πλάνο περαιτέρω ανάπτυξης του πανεπιστημιακού ιδρύματος για την επόμενη πενταετία, τονίζοντας μεταξύ άλλων στην προσπάθεια που καταβάλλεται για εδραίωση και επέκταση του δικτύου χωρών, απ΄ όπου προσελκύονται φοιτητές. Εξηγεί, παράλληλα, γιατί ο τομέας της εκπαίδευσης στην Κύπρο αποτελεί ένα καλό πεδίο για επενδύσεις.
Πως αποτιμάτε το 2018;
Το 2018 θεωρείται μια επιτυχημένη χρονιά, κατά την οποία καλύφθηκαν οι στόχοι δίνοντας έτσι τα εχέγγυα να υλοποιήσουμε του στόχους που θέσαμε για το 2019. Αδιαμφισβήτητα υπήρχαν και προκλήσεις, τις οποίες όμως με ετοιμότητα, συνέπεια και με την αμέριστη στήριξη και την σκληρή δουλειά των συναδέλφων στο Πανεπιστήμιο, μετατρέψαμε σε ευκαιρίες. Το σίγουρο είναι ότι κάθε χρονιά μας βρίσκει πιο δυνατούς.
Το 2018 θεωρείται μια επιτυχημένη χρονιά, κατά την οποία καλύφθηκαν οι στόχοι δίνοντας έτσι τα εχέγγυα να υλοποιήσουμε του στόχους που θέσαμε για το 2019. Αδιαμφισβήτητα υπήρχαν και προκλήσεις, τις οποίες όμως με ετοιμότητα, συνέπεια και με την αμέριστη στήριξη και την σκληρή δουλειά των συναδέλφων στο Πανεπιστήμιο, μετατρέψαμε σε ευκαιρίες. Το σίγουρο είναι ότι κάθε χρονιά μας βρίσκει πιο δυνατούς.
Ποιες οι προκλήσεις/ εξελίξεις που αναμένονται στον χώρο της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στην Κύπρο το 2019;
Ο χώρος της εκπαίδευσης είναι σίγουρα δυναμικός αλλά και περίπλοκος. Έχοντας αρκετά χρόνια πείρα σε άλλες επιχειρήσεις άλλων κλάδων μπορώ να πω ότι τα πανεπιστήμια διαδραματίζουν βαριάς σημαντικότητας ρόλο σε μια χώρα αφού ‘αγγίζουν’ όλους τους τομείς μιας κοινωνίας, οικονομίας, όχι μόνο του παρόντος αλλά πιο σημαντικά του μέλλοντος της. Γι’ αυτό και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα ίδια τα Πανεπιστήμια είναι συνδεδεμένα και με τις προκλήσεις της ίδιας της χώρας. Για να γίνω πιο συγκεκριμένος για τη δική μας περίπτωση, σαν Πανεπιστήμιο η προσπάθειά μας για νέα προγράμματα είναι φυσικά να ανταποκρίνονται στις μελλοντικές ανάγκες της κοινωνικό-οικονομικής μας θέσης μετά από 5 χρόνια αλλά και διεθνώς. Οι τάσεις από την Ευρώπη αλλά και άλλων ηπείρων είναι εξίσου σημαντικές, αφού αυτό συνδέεται με τον στόχο που θέσαμε σαν Πανεπιστήμιο για προσέλκυση φοιτητών από άλλες χώρες, αφού μαζί με το Υπουργείο Παιδείας και τα άλλα Πανεπιστήμια θέλουμε να γίνει η Κύπρος Διεθνές Κέντρο Εκπαίδευσης και Έρευνας. Με απλά λόγια, το UCLan Cyprus διψά να μεγαλώσει και να δημιουργήσει σημαντικά βήματα μπροστά αλλά σταθερά και χωρίς καμιά έκπτωση στην ύψιστη ποιότητα που δημιουργήσαμε μέχρι σήμερα.
Ο χώρος της εκπαίδευσης είναι σίγουρα δυναμικός αλλά και περίπλοκος. Έχοντας αρκετά χρόνια πείρα σε άλλες επιχειρήσεις άλλων κλάδων μπορώ να πω ότι τα πανεπιστήμια διαδραματίζουν βαριάς σημαντικότητας ρόλο σε μια χώρα αφού ‘αγγίζουν’ όλους τους τομείς μιας κοινωνίας, οικονομίας, όχι μόνο του παρόντος αλλά πιο σημαντικά του μέλλοντος της. Γι’ αυτό και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα ίδια τα Πανεπιστήμια είναι συνδεδεμένα και με τις προκλήσεις της ίδιας της χώρας. Για να γίνω πιο συγκεκριμένος για τη δική μας περίπτωση, σαν Πανεπιστήμιο η προσπάθειά μας για νέα προγράμματα είναι φυσικά να ανταποκρίνονται στις μελλοντικές ανάγκες της κοινωνικό-οικονομικής μας θέσης μετά από 5 χρόνια αλλά και διεθνώς. Οι τάσεις από την Ευρώπη αλλά και άλλων ηπείρων είναι εξίσου σημαντικές, αφού αυτό συνδέεται με τον στόχο που θέσαμε σαν Πανεπιστήμιο για προσέλκυση φοιτητών από άλλες χώρες, αφού μαζί με το Υπουργείο Παιδείας και τα άλλα Πανεπιστήμια θέλουμε να γίνει η Κύπρος Διεθνές Κέντρο Εκπαίδευσης και Έρευνας. Με απλά λόγια, το UCLan Cyprus διψά να μεγαλώσει και να δημιουργήσει σημαντικά βήματα μπροστά αλλά σταθερά και χωρίς καμιά έκπτωση στην ύψιστη ποιότητα που δημιουργήσαμε μέχρι σήμερα.
Ποιοι οι στόχοι και οι προτεραιότητες του Πανεπιστημίου για τη νέα χρόνιά;
Οι στόχοι ανάπτυξης του Πανεπιστημίου καθορίζονται από τα συλλογικά του όργανα και χωρίζονται σε βραχυπρόθεσμους αλλά και μακροπρόθεσμους. Σαν CEO η στρατηγική που προωθώ στα μέλη του Πανεπιστημίου και τους συνεργάτες μου βασίζεται σε αυτόν τον άξονα: να ενισχύουμε σταδιακά τους εσωτερικούς μας πόρους (ανθρώπινους φυσικά, αλλά και σε υποδομή), να αυξάνουμε κάθε χρόνο αυτά που μπορούμε να προσφέρουμε (όχι μόνο σε προγράμματα αλλά και σε έρευνα κ.α.) και παράλληλα να μεγαλώνουμε τους εταίρους και συνεργάτες μας, το δίκτυό μας, έτσι ώστε ο κύκλος της ανάπτυξης μας να συνεχίζει και να αναδημιουργείται.
Οι στόχοι ανάπτυξης του Πανεπιστημίου καθορίζονται από τα συλλογικά του όργανα και χωρίζονται σε βραχυπρόθεσμους αλλά και μακροπρόθεσμους. Σαν CEO η στρατηγική που προωθώ στα μέλη του Πανεπιστημίου και τους συνεργάτες μου βασίζεται σε αυτόν τον άξονα: να ενισχύουμε σταδιακά τους εσωτερικούς μας πόρους (ανθρώπινους φυσικά, αλλά και σε υποδομή), να αυξάνουμε κάθε χρόνο αυτά που μπορούμε να προσφέρουμε (όχι μόνο σε προγράμματα αλλά και σε έρευνα κ.α.) και παράλληλα να μεγαλώνουμε τους εταίρους και συνεργάτες μας, το δίκτυό μας, έτσι ώστε ο κύκλος της ανάπτυξης μας να συνεχίζει και να αναδημιουργείται.
Σας παραθέτω πιο κάτω κάποιος κύριους τομείς της ανάπτυξης της στρατηγικής μας.
Οι Σχολές και τα Πρωτοπόρα ερευνητικά κέντρα
Οι υφιστάμενες Σχολές του Πανεπιστημίου UCLan Cyprus είναι η Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων, η Νομική Σχολή και η Σχολή Επιστημών. Στα βραχυπρόθεσμα σχέδια μας είναι η προσθήκη νέων Σχολών που θα ανταποκρίνονται στις ανάγκες της οικονομίας και της βιομηχανίας όχι μόνο της Κύπρου αλλά και των χωρών που μας ενδιαφέρουν στρατηγικά.
Παράλληλα με το διδακτικό και ερευνητικό έργο των Σχολών, δημιουργήθηκαν και αυτόνομα Ερευνητικά Κέντρα με πρωταγωνιστές επιστήμονες με διεθνή εμβέλεια, όπως το CEDAR (Centre for Entrepreneurial Development, Alliance and Research), που έχει σαν αποστολή του να λειτουργήσει ως καταλύτης για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στην Κύπρο μέσω της δημιουργίας συνεργιών μεταξύ των τομέων της εκπαίδευσης, της κατάρτισης, της έρευνας, της βιομηχανίας και της πολιτικής, το ΙnSPIRE (Centre of Interdisciplinary Science Promotion & Innovative Research Exploration), ένα διεπιστημονικό ερευνητικό κέντρο που έχει στόχο τη προώθηση και ανάπτυξη της επιστημονικής έρευνας μέσα από καινοτόμες συνεργασίες μεταξύ των διαφόρων κλάδων της επιστήμης, και τέλος το ICLAIM (Interdisciplinary Centre for Law, Alternative and Innovative Methods), που επικεντρώνεται στην Νομική και την εφαρμογή της στον πραγματικό κόσμο μέσω εναλλακτικών και καινοτόμων μεθόδων.
Διεθνείς Φοιτητές και Νέες Αγορές
Στα επόμενα 5 χρόνια αναμένουμε να εδραιώσουμε αλλά και να επεκτείνουμε το δίκτυο των χωρών που προσελκύουμε άριστους φοιτητές στα προγράμματά μας. Εμβαθύνοντας στις ανάγκες της κάθε αγοράς ξεχωριστά, θα προωθήσουμε στις χώρες-στόχους, τα προγράμματα τα οποία ανταποκρίνονται περισσότερο στην εκάστοτε κοινωνία και βιομηχανία.
Στα επόμενα 5 χρόνια αναμένουμε να εδραιώσουμε αλλά και να επεκτείνουμε το δίκτυο των χωρών που προσελκύουμε άριστους φοιτητές στα προγράμματά μας. Εμβαθύνοντας στις ανάγκες της κάθε αγοράς ξεχωριστά, θα προωθήσουμε στις χώρες-στόχους, τα προγράμματα τα οποία ανταποκρίνονται περισσότερο στην εκάστοτε κοινωνία και βιομηχανία.
Μακροπρόθεσμες Στρατηγικές Συνεργασίες.
Έχουμε συνάψει μακροπρόθεσμες στρατηγικές συνεργασίες με οργανισμούς και επιχειρήσεις από όλους τους τομείς, τόσο της Κύπρου όσο και από εξωτερικό, με στόχο την διεύρυνση της ακαδημαϊκής γνώσης σε άμεση εφαρμογή στον κόσμο των επιχειρήσεων, αλλά και από κοινού ανάπτυξη καινοτόμων ιδεών και έργων που να δημιουργούν συνέργειες όχι μόνο για το μέλλον των φοιτητών μας, αλλά και της επέκτασης του Πανεπιστημίου μας, τόσο στην Κύπρο όσο και στην Ευρώπη, στη Μέση Ανατολή αλλά και στον υπόλοιπο κόσμο.
Το Πανεπιστήμιο υπόγραψε Μνημόνια Συνεργασίας με άλλα Πανεπιστήμια του εξωτερικού τα οποία προνοούν δράσεις στο πλαίσιο Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, την ανταλλαγή φοιτητών, ακαδημαϊκού και διοικητικού προσωπικού, καθώς και στην έρευνα και ανάπτυξη διαπανεπιστημιακών προγραμμάτων σπουδών. Μνημόνια Συναντίληψης υπογράφτηκαν επίσης και με συγκεκριμένες Κοινότητες και Δήμους της Κύπρου οι οποίοι ενδιαφέρονται να γίνουν βιώσιμοι, αυτάρκεις και αυτόνομοι.
Έχουμε συνάψει μακροπρόθεσμες στρατηγικές συνεργασίες με οργανισμούς και επιχειρήσεις από όλους τους τομείς, τόσο της Κύπρου όσο και από εξωτερικό, με στόχο την διεύρυνση της ακαδημαϊκής γνώσης σε άμεση εφαρμογή στον κόσμο των επιχειρήσεων, αλλά και από κοινού ανάπτυξη καινοτόμων ιδεών και έργων που να δημιουργούν συνέργειες όχι μόνο για το μέλλον των φοιτητών μας, αλλά και της επέκτασης του Πανεπιστημίου μας, τόσο στην Κύπρο όσο και στην Ευρώπη, στη Μέση Ανατολή αλλά και στον υπόλοιπο κόσμο.
Το Πανεπιστήμιο υπόγραψε Μνημόνια Συνεργασίας με άλλα Πανεπιστήμια του εξωτερικού τα οποία προνοούν δράσεις στο πλαίσιο Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, την ανταλλαγή φοιτητών, ακαδημαϊκού και διοικητικού προσωπικού, καθώς και στην έρευνα και ανάπτυξη διαπανεπιστημιακών προγραμμάτων σπουδών. Μνημόνια Συναντίληψης υπογράφτηκαν επίσης και με συγκεκριμένες Κοινότητες και Δήμους της Κύπρου οι οποίοι ενδιαφέρονται να γίνουν βιώσιμοι, αυτάρκεις και αυτόνομοι.
Είναι ο τομέας της εκπαίδευσης στην Κύπρο ένα καλό πεδίο για επενδύσεις;
Φυσικά. Μιλώντας εκ πείρας, το UCLan Cyprus είναι η καλύτερη και μακρόχρονη επένδυση που έχουμε κάνει, όχι μόνο σαν επιχειρηματίας αλλά και για την πόλη μας.
Με βάση και μια πρόσφατη έρευνα, που διενεργήθηκε από διεθνή οίκο σε συνεργασία με όλα τα Πανεπιστήμια της Κύπρου, είναι ένας πολύ υποσχόμενος τομέας με μεγάλη και συνεχώς αυξανόμενη συνεισφορά στο ΑΕΠ της χώρας, και όχι μόνο. Τα ιδιωτικά Πανεπιστήμια της Κύπρου, έχουν πλέον γίνει πολύ σημαντικά στην ανάπτυξη της οικονομίας μας και γι’ αυτό, όχι μόνο οι Υπουργοί αλλά και ο Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας, έχουν καταστήσει τα Πανεπιστήμια σε πρωταρχική θέση στα αναπτυξιακά έργα που γίνονται στο νησί μας.
Αλλά εκτός από αυτό, ή μάλλον ο λόγος που εκτιμάται σημαντικά αυτή η συνεισφορά των Πανεπιστημίων από τις ίδιες τις κυβερνήσεις των χωρών, και πλέον και της Κύπρου, είναι ακριβώς επειδή όπως περιέγραψα και στη συζήτησή μας, από τα Πανεπιστήμια εξαρτάται το μέλλον μιας κοινωνίας και οικονομίας, με τις απεριόριστες συνέργειες που μπορούν να δημιουργηθούν, ένα Πανεπιστήμιο γίνεται το κέντρο που συνδέει παρόν με μέλλον, ανθρώπους και επιχειρήσεις, μετατρέποντας τις ιδέες σε έργα.
